e発明塾講座
知財戦略(1)

技術で事業を強くするための、収益モデルを踏まえた知財の創出、および、知財戦略の立案について学ぶ eラーニング講座です。
  
発明塾で指導している内容の基礎が学べるオンライン講座(eラーニング)が「e発明塾」です。

全講座、毎週火曜日に開講します、また、1名様からお申込みいただけます。
お申し込み時に、ご希望の日程をお選びくださいませ。

【講座内容】
技術で事業を強くするための、収益モデルを踏まえた知財の創出、および、知財戦略の立案について学ぶ eラーニング講座です。

「インクジェットプリンタ」の事例を通じ、「コア技術」「収益モデル」の保護、および、「クロスライセンスの活用/自社に有利な業界構造の構築」のための、
戦略的な特許出願/発明創出の考え方を学びます。3次元プリンタについての演習課題が付属。
「実力診断テスト」「チェックテスト」付き。

【受講料】
1名につき38,000円+消費税

【対象者】
以下に心当たりのある技術者の方。
✔ 特許の戦略的な活用や、「守りと攻め」の特許戦略について、基本を学びたい方
✔ 特許群の出願計画を立案/提案する立場の方
✔ いくら本を読んでも「知財戦略」が腑に落ちない方

【開講日程】
本ページ末尾を参照下さい。また、法人一括受講をご希望の方は、本ページ下段をご参照下さい。

*「ダントツワークシート~知財戦略編」付属!
■概要

IoT、3次元プリンター、ウェアラブル、ロボット、ドラッグデリバリー、遠隔医療、農業ICT、自動運転・・・

激戦を勝ち抜くために、「知財戦略」を考え抜け!


「知財活動を強化せよ」・・・何から手を付ければ・・・?
「我が社の知財戦略をつくれ」・・・急にそんなこといわれても・・・
「知財戦略とは」・・・わかったようなわからないような、でも立案はできない・・・

そんなあなたにピッタリの講座です。

・「知財戦略」とは、「知を利益」にするための、「勝てて儲かるシナリオ」

・ 知財戦略立案の本質はズバリ、「収益モデル」を考え抜くこと。

・ 知財活動の目的はズバリ、「独占的普及」の実現。

ビジネスに「効く」知財戦略を考え抜き

「市場形成」と「投資回収」を、「知財でレバレッジ」せよ!


※ 弊社が提供する価値「”知”を”財”として”武器”にし、事業と企業を強くする」についても、ご参照下さい。
※ 弊社技術者教育が目指す「事業に役立つ知財の創造」についても、ご参照下さい。
※ 「知財により事業の保護と普及を両立する」という弊社の考え方についても、ご参照下さい。
※ 「守りと攻めの知財戦略」「技術普及のための知財戦略」「知財戦略にもとづいた、戦略的な発明の創出」について、過去メール講義(ビジネスに「効く」知財)も、ご参照下さい。
【講座の特徴】
身近な製品の事例で、守りと攻めの知財戦略を学びます。

■「”知財戦略”という言葉が、ようやく腑に落ちました」とのご感想を、受講者の方より頂きました
✔ 他社の知財戦略は、既にいろいろ勉強した・・・でも、自社の事業に活かすには?

✔ そもそも、何をどこまでどう考え、指示するのが知財戦略の立案なの?

✔ 「コア技術を守る」・・・さて、コア技術って何?

■知財戦略立案の「3つの基本」を、インクジェットプリンタの事例で学ぶ
✔ 「発明 → Bizモデル → 知財戦略」のサイクルを回す

✔ 「利益の源泉」に注目し、「儲かるシナリオ」を強化する権利を創出

✔ 「クロスライセンス」で、「業界構造」を自社に有利にする「勝てるシナリオ」を作る

※ 知財コンサルタント&アナリスト 菅田 正夫 氏(元キヤノン㈱)監修 の講座です
【講座の詳細】
※ 2018年7月改訂版にもとづくものです

■序章
・技術経営の本質は「知財戦略」

■第1章 「自分たちの商品に関する技術さえ権利化していれば」良いか
1-1 技術者によくある「誤解」
1-2 他社の権利が存在したら
1-3 他社に権利を使わせてもらう
1-4 特許は交渉の材料
1-5 交渉のための特許取得

■第2章 身近な製品の事例から学ぶ、事業のための知財戦略
2-1 「ビジネスモデル」の視点から見る
2-2 「市場」の視点から見る
2-3 儲けの方程式を支える知財戦略

■第3章 収益源を保護する「守りの権利」
3-1 利益の源泉を知財で守る
3-2 参入を阻止する「守りの権利」
3-3 侵害を想定した「守りの権利」を創出

■第4章 事業を守る「攻めの権利」
4-1 自社実施のための「攻めの権利」
4-2 他社領域を狙い障害特許を排除する
4-3 相手を見抜き、自社の事業を守る「攻めの権利」を創出/td>

■第5章 市場を守る「攻めの権利」
5-1 儲かる市場を創出する「攻めの権利」
5-2 他社領域を狙い仲間を作る
5-3 相手を見抜き、自社の市場を守る「攻めの権利」を創出

■第6章 まとめ
「守り」と「攻め」の権利
儲けの方程式を支える知財戦略
『知財戦略ノート』

■演習問題
・3Dプリンタの事例演習

▶ 標準学習時間:3~5時間
▶ スライドショー形式(スライド枚数:約130枚)です。音声・動画の配信はございません。
▶「思考と記憶を促す」書き込み式の冊子教材「ダントツ発明力指南」が付属します。
▶ 受講後の「自己診断テスト」で演習結果と自身の理解度を確認頂きます。
▶ 「ダントツ発明力指南」には、切り取り提出/回収が可能な「ダントツワークシート」が含まれます。
【知的財産部門の方/教育担当の方】

 技術者向け知財教育として、定期開催/一斉受講形式での導入をご希望、
 または、ご検討中の場合は、こちらからお問い合わせ下さい。
 貴社の年間計画/受講者層に合わせたカリキュラム、講座、および開講時期をご提案いたします。




受講の流れ

お申し込み
e発明塾講座「知財戦略(1)」専用の
お申込みサイトをご用意しております。
ページ下部の「知財戦略(1)を受講する」ボタンよりお申込み下さい。

期間内にご受講
受講前に、ダントツ発明力指南(冊子教材)がお手元に届きます。
受講期間中、WEBテキスト(eラーニング教材)を見ながら、
ダントツ発明力指南(冊子教材)に書き込み、学習を進め頂きます。

ワークシートで実践
ダントツ発明力指南(冊子教材)の末尾に付属している、
「ダントツワークシート」に記入し、
学習内容を振り返りつつ、回避発明について学ぶことが出来ます。
(任意です。弊社にて添削等は行いません。)

受講結果報告
受講期間終了後、受講結果報告書を送付いたします。
受講の振り返りや、社内向けの報告資料としてご活用ください。

【関連講座のご紹介】

●内容の関連性が高い講座

・「本質から学ぶ特許概論」・・・特許制度、特許権の本質、特許の戦略的活用の基礎、および、特許公報の読み方を学びます。「用語集」付き。

・「強い特許の作り方」・・・自身の発明を「知財」の視点/「競合」の視点で強化し、業界に広く影響力を与え武器になる「強い特許」にする手法を学びます。

●本講座に関心をお持ちの方は、他に以下講座にも関心を持っておられます

・「アライアンスと知的財産」・・・「どういう関係を築くか」という未来視点にもとづいて、「成果の出るアライアンス」を実現するための考え方を学びます。

・「開発テーマ企画・立案における特許情報分析の活用」・・・特許情報分析の基礎と、開発テーマの企画・立案における特許情報の活用法を、実例で学びます。


【受講イメージ】

以下の図をご参照下さい。
 (クリックで拡大します)

 

▶ 無料メール講義「e発明塾通信」にて、関連情報をお知らせ中!
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▶ 受講お申し込みの方は、以下「開講日程」等ご確認の上、末尾の「受講」ボタンより、お申し込み下さい。
受講にあたって

 受講期間  「火曜日」を受講開始日とする、任意の受講期間(4週間)をご指定ください。
※受講期間内のお好きな時間に受講いただけます。
 申込期間  「受講開始日の11日前」までにお申し込みください。
(例) 受講開始日が2019年12月9日(火)の場合、2019年11月22日(金)17時がお申し込みの期限となります。
 定員  何名様からでもお申込みいただけます。
 受講料  1名につき38,000円+消費税
 お問い合わせ  TechnoProducer株式会社 e発明塾事務局
e-mail:e-hatsumeijuku@techno-producer.com
 注意事項  ※e発明塾ご利用にあたり適用される契約約款については、こちらをご参照ください。

※「受講開始日」を基準とし、「翌月20日までのお支払い」をお願いしております。

社内手続きの関係で、期日までのお振込みが難しい場合、お申し込み時にその旨をご連絡ください。

(例) 受講開始日が2019年12月9日(火)の場合、2020年1月20日(月)がお支払いの期限となります。
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お願い

上記ボタンから、申し込みページへアクセスできない場合は、
e-hatsumeijuku@techno-producer.comまでお問い合わせください。

運営元のTechnoProducer株式会社について

特許情報を活用して、先行技術を理解し、
乗り越え、新たな事業/製品を生み出す

代表取締役 楠浦 崇央
所在地   東京都中央区東日本橋二丁目28番4号
      日本橋CETビル2階
連絡先   050-3786-4941
      e-hatsumeijuku@techno-producer.com