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オンライン知財・発明教育システム
e発明塾®

知財戦略(1)

収益モデルを踏まえた知財の創出、および、知財戦略の立案について学ぶ
【講座概要】
技術で事業を強くするための、収益モデルを踏まえた知財の創出、および、知財戦略の立案について学ぶ講座です。
「インクジェットプリンタ」の事例を通じ、「コア技術」「収益モデル」の保護、および、「クロスライセンスの活用/自社に有利な業界構造の構築」のための、戦略的な特許出願/発明創出の考え方を学びます。
3次元プリンタについての演習課題が付属。

【対象者】
以下に心当たりのある技術者の方

  • 特許の戦略的な活用や、「守りと攻め」の特許戦略について、基本を学びたい方
  • 特許群の出願計画を立案/提案する立場の方
  • いくら本を読んでも「知財戦略」が腑に落ちない方

知財戦略思考で解き明かす『儲けの方程式』

  • 「知財活動を強化せよ」……何から手を付ければ?……
  • 「我が社の知財戦略をつくれ」……急にそんなこといわれても……
  • 「知財戦略とは」……わかったようなわからないような、でも立案はできない……
本講座は、そんな方にピッタリの講座です。

「知財戦略」とは、「知を利益」にするための「勝てて儲かるシナリオ」
知財戦略立案の本質はズバリ、「収益モデル」を考え抜くこと
知財活動の目的はズバリ、「独占的普及」の実現


ビジネスに「効く」知財戦略を考え抜き、
「市場形成」と「投資回収」を、「知財でレバレッジ」しましょう!

※ 本講座は、知財コンサルタント&アナリスト 菅田 正夫 氏(元キヤノン㈱)の監修です。
※ 「知財により事業の保護と普及を両立する」という弊社の考え方についても、ご参照下さい。
※ 「守りと攻めの知財戦略」「技術普及のための知財戦略」「知財戦略にもとづいた、戦略的な発明の創出」について、過去メール講義(ビジネスに「効く」知財)も、ご参照下さい。

「事業を強くする」知財戦略の基礎的な考え方が身につく
  • 知財活動の戦略的な側面を学ぶ
他社権利が自社事業や研究開発に及ぼす影響、および他社権利の侵害を回避する手法について、いくつかトピックを取り上げ、学習します。
知財戦略を立案・実行する上で、自社製品を「守る」特許だけでなく、他社を「攻める」特許を意図的に取得する必要性について学びます。

  • 知財戦略を考える上で重要な2つの視点を学ぶ
自社の「ビジネスモデル」の知財で守るべき部分はどこか、どのような「市場」を作りたいか、の2つの視点は、知財戦略を考えるにあたり重要な視点です。
インクジェットプリンタの事例から、「儲かる事業を支える知財戦略」について学びます。
  • 事業と市場を守る「守り」と「攻め」の知財戦略を学ぶ
インクジェットプリンタの事例の特許を読み解き、収益源を保護する「守りの権利」、事業・市場を守る「攻めの権利」と、発明の創出法について学習します。

「e発明塾®」の学習方法

e発明塾には、「学習」を「アウトプット」につなぐ教材とプログラムが備わっています。
STEP 1
まずはWEBテキストでインプット
お手持ちのPCより受講サイトにアクセスし、WEBテキストで学習します。

個別学習方式なので、ご自身のペースで「納得いくまで」学べます。
STEP 2
冊子教材に書き込み、知識を定着
Webテキストを閲覧しながら、「ダントツ発明力指南(冊子教材)」に記載されている問いに答え、学習を進めます。

受講後でも冊子教材がお手元に残るので、いつでも振り返ることができます。
STEP 3
付属のワークシートやテストで実践
学んだ内容を業務で実践するための「ダントツワークシート」が付属
自身の研究・開発テーマについて、知財戦略を立案しながら見直し、「戦略的に使える特許」を生み出すことができます。

また、実力診断テスト・チェックテストもあるので理解度・知識の定着度も確認できます。
STEP 3
付属のワークシートやテストで実践
学んだ内容を業務で実践するための「ダントツワークシート」が付属
自身の研究・開発テーマについて、知財戦略を立案しながら見直し、「戦略的に使える特許」を生み出すことができます。

また、実力診断テスト・チェックテストもあるので理解度・知識の定着度も確認できます。

「ワークシート」を活用し、「学びながら成果が出る」知財教育を

受講後、本講座に付属の「ダントツワークシート ~知財戦略編」を受講者の方に記入頂き、記入後のワークシートを知財部の方へ提出頂くことをおすすめします。
ダントツワークシートを活用した受講法について
(受講者向け資料「受講の手引き」より抜粋)
実際に、ワークシート提出を活用されている企業知財部のご担当者様より、
「ワークシートは、受講者の意欲、習熟度・理解度、出願につながる発明の有無が確認でき、発明発掘/ヒアリングのきっかけづくりに非常に有効なツールだと、毎回実感しています」
との、非常に有り難いお声を頂戴しております。

学習内容

序章
・技術経営の本質は「知財戦略」
第1章 「自分たちの商品に関する技術さえ権利化していれば」良いか
1-1 技術者によくある「誤解」
1-2 他社の権利が存在したら
1-3 他社に権利を使わせてもらう
1-4 特許は交渉の材料
1-5 交渉のための特許取得
第2章 身近な製品の事例から学ぶ、事業のための知財戦略
2-1 「ビジネスモデル」の視点から見る
2-2 「市場」の視点から見る
2-3 儲けの方程式を支える知財戦略
第3章 収益源を保護する「守りの権利」
3-1 利益の源泉を知財で守る
3-2 参入を阻止する「守りの権利」
3-3 侵害を想定した「守りの権利」を創出
第2章 身近な製品の事例から学ぶ、事業のための知財戦略
2-1 「ビジネスモデル」の視点から見る
2-2 「市場」の視点から見る
2-3 儲けの方程式を支える知財戦略
第4章 事業を守る「攻めの権利」
4-1 自社実施のための「攻めの権利」
4-2 他社領域を狙い障害特許を排除する
4-3 相手を見抜き、自社の事業を守る「攻めの権利」を創出
第5章 市場を守る「攻めの権利」
5-1 儲かる市場を創出する「攻めの権利」
5-2 他社領域を狙い仲間を作る
5-3 相手を見抜き、自社の市場を守る「攻めの権利」を創出
第6章 まとめ
「守り」と「攻め」の権利
儲けの方程式を支える知財戦略
『知財戦略ノート』
演習問題
3Dプリンタの事例演習
第6章 まとめ
「守り」と「攻め」の権利
儲けの方程式を支える知財戦略
『知財戦略ノート』

料金・お申込について

●受講料 1名あたり 38,000円+消費税(受講結果報告資料【必要】の場合)

受講お申し込みページにて、「受講結果報告資料【不要】」をご選択の場合は、
1名あたりの受講料を1,000円(税別)値引きいたします。
●標準学習時間 3~5時間
●受講期間 「火曜日」を受講開始日とする、任意の受講期間(4週間)をご指定ください。
●申込期間 「受講開始日の11日前」までにお申し込みください。
(例) 受講開始日が2020年10月6日(火)の場合、2020年9月25日(金)17時がお申し込みの期限となります。
●お支払日 「受講開始日」を基準とし、「翌月20日までのお支払い」をお願いしております。
社内手続きの関係で、期日までのお振込みが難しい場合、お申し込み時にその旨をご連絡ください。
(例) 受講開始日が2020年10月6日(火)の場合、2020年11月20日(金)がお支払いの期限となります。
●契約約款 e発明塾ご利用にあたり適用される契約約款については、こちらをご参照ください。
●標準学習時間 3~5時間
お願い

上記ボタンから、申し込みページへアクセスできない場合は、
e-hatsumeijuku@techno-producer.comまでお問い合わせください。

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e発明塾では、継続的・計画的・戦略的に「発明者を育成」するため、受講者のレベルに合わせた多数の講座を取り揃えております。

TechnoProducer株式会社について

「ダントツの発明力と知財力」で、
事業と経営を強力に支援し、勝利に導く
特許に記された最先端の知をヒントに、新たな技術とビジネスアイデアを生み出し、知財戦略を駆使した「100年続く事業」を創り出せる人材を育成します。
弊社では、発明・知財の教育講座「e発明塾®」(eラーニング・動画セミナー)と、
新規事業立案の支援などの実働支援を行う「企業内発明塾™」をご提供しております。


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